AITrack: 詳細な分析実際のROIを満たす

世界最大の組織から信頼されている AI を活用した企業の持続可能性計画。
測定: AITrack は、炭素、水、その他 2,000 のトピックについて、内部運用の影響、サプライ チェーンの影響、製品の使用と寿命に関連する影響を網羅した詳細な製品および企業のフットプリントを提供します。 インサイトは、TCFD レポートのための投資家向け広報、CDP レポートのための企業サステナビリティ、製品開発のための研究開発、顧客フットプリント レポートのための営業、運用影響の改善のための施設管理など、組織内外のあらゆるレベルの利害関係者がアクセスできます。 各ユーザーは、プラットフォームへのパーソナライズされた安全なアクセス権を持ちます。
ピンポイント: AITrack は販売されるすべての製品と購入されるすべてのアイテムに対して詳細なライフサイクル モデルを使用するため、ホットスポットを正確に特定し、400,000 を超える特定の産業プロセスや農業プロセスにリンクできます。 AITrack は、ローカライズされた情報とサプライ チェーンの深いところまで掘り下げた分析に基づいて、サプライヤー、顧客、製品開発チーム、投資家、その他の関係者とのコラボレーションを可能にし、共通の環境影響緩和目標を達成します。
プロジェクト:適切なデータがなければ、今後数十年間の物理的および財務的リスクを予測し、理解することは不可能です。 AITrack はピアレビューされたシナリオを使用して、さまざまな関係者にリスクを明確に把握できるようにします。 当社の分析は、投資家へのリスク報告から将来のサプライチェーンや施設のリスク評価まで、高レベルと詳細レベルの両方の計画に使用されます。
プラン:収益と社会目標の達成能力に影響を与える複数のシナリオを迅速に理解できるとしたらどうでしょうか? 製品開発、販売、財務、持続可能性のいずれの分野でも、AITrack はさまざまなシナリオを簡単に評価します。 特定のコンポーネントの製造に使用される材料の交換に至るまで、さまざまな緩和戦略の効果を詳細に測定します。
削減と削除AITrack を使用すると、ユーザーは何千もの緩和策を素早く比較できます。 当社では、ピアレビュー済みのシナリオを使用して、リスクの可視性と、設定された目標を達成するためのリソースの最適な使用に関するガイダンスを提供します。 AITrack は、数百の緩和イニシアチブに優先順位を付ける機能を備えているため、今後何年にもわたって利益をもたらす投資となります。
報告: AITrack は、CDP、TCFD、GRI、SASB などの多くのレポート フレームワークを簡素化します。 フットプリントからレポートに切り替えるときに、フォーマットを変更したり再計算したりする必要はありません。AITrack は、すべての結果をそれに応じてフォーマットして表示し、詳細で正確な画像を提供します。
下の図をスクロールして、AITrackの値を確認してください。
さまざまな社内外の利害関係者

企業レベルの洞察:

企業レベルの洞察:
影響、コスト、および「リスク」を統合的かつ財務的に理解した上で、高収益戦略を策定します。
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企業が以下のことを行うと、評価とランキングは大幅に向上します。

1) 生涯にわたる影響と関連コストを評価する

2) この情報を活用して、社会と収益にプラスの影響を与える科学に基づいた取り組みを開発します。
科学に基づいた、生涯にわたるリスク評価と軽減戦略により、組織は規制当局に対応する際に常に先手を打つことができます。
顧客は、所有コストが低く、人間の健康や環境へのダメージが軽減されることが実証できる製品を購入する可能性が高くなります。
このアプローチは、企業が持続可能な考え方を中核的なビジネス慣行に完全に統合していることを利害関係者に伝えます。 同社がグリーンウォッシングを行っているのではなく、科学と金融を活用して最も重要な環境問題と社会問題を特定し、積極的に取り組んでいることに、利害関係者は安心している。
株主は、現在および将来における社会への影響のコストとリスクを理解することができます。 AITrack は、気候関連財務情報開示タスクフォースおよび国家/多国間機関 (例: 米国の SEC 開示要件) によって設定されたフレームワークに従っていることに注意してください。
調達担当者は、社会的影響が特定の供給品の現在および将来のコストとリスクにどのように影響するかを理解できます。 彼らは、サプライヤーと積極的に連携して、現在および将来のコストとリスクを削減するためのデータを持っています。
製品開発チームに、製品や材料の選択による環境および社会への影響を理解する能力を与えることは、通常、組織の生涯にわたる影響とそれに関連するコストを削減する最も効果的な方法です。 また、社会問題を製品開発の機会の観点から見るという成長志向も可能になります。
業務部門は、社会コストと業務コストの両方を真に削減する取り組みに集中できるようになります。 プロジェクトは、運用上の不確実性を考慮し、財務上の有効性と効率性の観点から優先順位が付けられます。
財務部門は、持続可能性の取り組みによって社会だけでなく組織の収益、サプライヤーや顧客の収益にももたらされる価値を財務的に定量化できます。
持続可能性の考え方を中核業務に統合し、ビジネス目標と社会目標を一致させている企業から、従業員は刺激を受けます。
営業スタッフは、社会への影響の軽減だけでなく、総所有コストの削減など、顧客が重視する言葉で製品やサービスのメリットを伝えることができます。
世界最大の組織が社会への影響を報告し、目標を設定し、目標を達成するための緩和イニシアチブを計画し、アナリストのランキングを向上させることを可能にする SaaS ソリューションです。

部門レベルの洞察:

調達、販売、報告、財務、製品開発向けに設計された、財務主導の持続可能性ソリューションを実装します。
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