Aligned Incentives 使公司能够基于强有力的商业案例，设定科学的目标 (SBT)。 我们帮助高层管理人员了解制定 SBT 的原则和好处；我们帮助公司选择最佳的 SBT 方法来确定最符合组织战略的目标；最重要的是，我们帮助建立商业案例和战略，使其以最大化商业价值的方式实现 SBT。
好处：
Aligned Incentives 简化了完成全生命周期影响评估的流程。 Aligned Incentives 遵循世界资源研究所 (WRI) 和世界可持续发展工商理事会 (WBCSD) 制定的最佳实践会计和产品标准，特别是温室气体核算体系。 Aligned Incentives 所采用的集成混合 LCA 方法利用投入-产出 LCA 数据来确保分析的全面性，同时整合流程 LCA 数据来完善结果。 结果以可向 CDP、CSRD、ISSB、GRI 和 DJSI 等组织发布的格式呈现。
好处：
Aligned Incentives 使公司能够基于强有力的商业案例，设定科学的目标 (SBT)。 我们帮助高层管理人员了解制定 SBT 的原则和好处；我们帮助公司选择最佳的 SBT 方法来确定最符合组织战略的目标；最重要的是，我们帮助建立商业案例和战略，使其以最大化商业价值的方式实现 SBT。
好处：
为了更好地确定投资决策的优先顺序并传达可持续发展计划的价值，Aligned Incentives 使用最佳实践影响评估框架和估值方法将环境和社会影响转化为财务数据。
好处：
Aligned Incentives 帮助客户了解存在于供应链中、在内部运营过程中出现的、最终传递给顾客的环境和社会问题的财务影响。
好处：
Aligned Incentives 促使客户将可持续发展挑战视为销售机会。 我们帮助客户了解社会问题如何影响他们的顾客，并将这一理解转化为竞争优势。 例如，Aligned Incentives 量化了不同产品设计对顾客总拥有成本的影响，为我们的客户提供了开发更好产品的洞见，包括为其顾客带来的明显的成本效益。
好处：
提高组织的整体可持续性需要艰难的权衡和战略性的资源分配。 Aligned Incentives 与其客户合作，确定最具成本效益的策略，以降低影响及其相关成本和风险。 我们利用自己广泛的行业、政府和学术环境和财务数据，评估并优先规划能够最大限度提高社会和商业“性价比”的可持续发展举措。
好处：
我们的大多数客户都在不确定的环境中运营，并且容易受到监管、预算、运营和市场风险的影响。 Aligned Incentives 考虑到了这些不确定性，并据此制定了策略，利用先进的分析技术在各种可能的情况下确定最具成本效益的策略。
好处：